VDSIaktuell

Fachbericht

13

wickler

kannt und überzeugend entkräftet wer den. Präventionskultur-Entwickler müssen Informationsveranstaltungen professionell vorbereiten und durchführen können. Gleichzeitig ist eine offene Fehlerkultur entscheidend für die Weiterentwicklung der Präventionskultur. Damit sich Mit arbeitende sicher fühlen, Fehler offen anzusprechen, braucht es psychologi sche Sicherheit – eine Kultur, in der Fehler nicht sanktioniert, sondern als Lernmöglichkeit genutzt werden. Prä ventionskultur-Entwickler spielen eine Schlüsselrolle bei der Förderung dieser Sicherheit und müssen entsprechende Kompetenzen mitbringen und stetig weiterentwickeln. Wichtige Kompetenzen eines Präventionkultur-Entwicklers Präventionskultur-Entwickler benötigen soziale Kompetenzen, um eine nachhal tige Sicherheitskultur zu fördern. Bera

Info

Wenn Sie Interesse an einer aktiven Mitarbeit im Fachbereich Präventionskultur haben, dann kontaktieren Sie uns gerne.

um Lösungen zu finden. Durch Lernbe reitschaft halten sie ihr Wissen aktuell und verbessern kontinuierlich ihre Fä higkeiten. Diese Kombination aus Bera tung, Kommunikation, Zusammenarbeit, Konfliktlösung und Weiterentwicklung ist entscheidend für den Erfolg der Prä ventionskultur in Unternehmen.

der Lage sein, Workshops, Schulungen und Unterweisungen professionell zu moderieren und sicherheitsrelevante Inhalte überzeugend zu vermitteln. Ein tiefgehendes Verständnis der Verhal tenspsychologie sowie Kenntnisse der Arbeits- und Organisationspsychologie sind essenziell, um den verhaltensbasier ten Arbeitsschutz gezielt weiterzuent wickeln. Systemische Methoden helfen, Ursachen für unsichere Handlungen zu identifizieren und gemeinsam mit Füh rungskräften und Mitarbeitenden Lösun gen zu erarbeiten. Zudem sind analyti sche und konzeptionelle Fähigkeiten notwendig, um den Arbeitsschutz stra tegisch weiterzuentwickeln und lang fristige Maßnahmenpläne zu erstellen. Ein wirksames Instrument zur Verhal tensbeeinflussung stellt das Nudging dar, bei dem gezielte Impulse das Si cherheitsverhalten positiv beeinflussen, ohne wirtschaftliche Anreize zu setzen. Ein weiterer zentraler Aspekt ist die Fä higkeit, Arbeitsschutz im Unternehmen „zu verkaufen“, indem Vorbehalte er

Teamarbeit, Kooperation und Entwicklung für eine starke Präventionskultur.

tungsfähigkeit hilft ihnen, Führungskräf te und Mitarbeitende zur eigenständi gen Weiterentwicklung der Präventions kultur zu befähigen. Kommunikations stärke ermöglicht ihnen, wertschätzend und zielgerichtet zu agieren. Kooperati onsfähigkeit ist von großer Bedeutung, da sie unabhängig von Hierarchien auf Augenhöhe arbeiten und ihr Wissen tei len. In Konflikten bleiben sie sachlich, fördern den Austausch und nutzen Ver handlungs- und emotionale Intelligenz,

Kontakt Frederic Fiedler

Stellv. Leiter Fachbereich E-Mail: fb-praeventionskultur@vdsi.de Stefan Ganzke Leiter Fachbereich E-Mail: fb-praeventionskultur@vdsi.de

VDSI aktuell 2.2025